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Kais EUCHI C.E.O Next 1-Comment percevez-vous le management intergénérationnel dans votre entreprise ? Chez NEXT, le management intergénérationnel se vit avant tout comme une richesse. Nous avons une équipe majoritairement jeune, curieuse, créative, qui apporte une énergie formidable au quotidien et quelques profils plus expérimentés qui apportent, eux, le recul,…

Hatem AMMAR C.E.O Business Management Group 1-Comment percevez-vous le management intergénérationnel dans votre entreprise ? Au sein de notre entreprise nous considérons le mixte générationnel comme un levier de performance et d’innovation. Nous croyons fermement que la coexistence de plusieurs générations est une source d’enrichissement collectif où chaque génération apporte…

Olivier REAUD Fondateur de In Principo Facilitateur stratégique Facilitateur de transformation Architecte d’écosystème 1-Quels sont d’après vous les principaux défis du management intergénérationnel dans les entreprises d’aujourd’hui ? L’enjeu intergénérationnel a considérablement évolué depuis 10 ans. Il s’est fragmenté entre plusieurs générations et tend parfois à connaître des inversions de…

Zeyneb ATTYA Présidente d’honneur – HR expo Consultante senior en GRH 1-Quels sont d’après vous les principaux défis du management intergénérationnel dans les entreprises d’aujourd’hui ? Je commencerai par dire qu’il est évident que l’entreprise aujourd’hui marquée par diverses mutations se caractérise par une quête effrénée de performance mais vise…