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Souha BARAKET Executive Director Morpho Consult 1- Quels sont, d’après vous, les principaux défis du management intergénérationnel dans les entreprises aujourd’hui ? Le véritable défi n’est pas la coexistence de plusieurs générations, mais la capacité des organisations à valoriser leurs complémentarités. Aujourd’hui, les entreprises doivent composer avec : * Des…

Radhia KAMOUN PDG Gourmandise 1- Comment percevez-vous le management intergénérationnel dans votre entreprise ? C’est une richesse à structurer, non une contrainte à gérer. La coexistence de plusieurs générations apporte une complémentarité forte : l’expérience, l’expertise et la rigueur côtoient l’agilité, la créativité et une nouvelle manière de travailler. Le…

Amélie DEVULDER Head of Talent Acquisition Free 2 move 1-Quelles initiatives concrètes avez-vous mises en place pour favoriser la collaboration entre générations dans votre entreprise ? Notre approche de la collaboration intergénérationnelle en Tunisie va au-delà du simple écart d’âge.  Nous tenons compte des différences de culture numérique, de vécu…

Inès HALLAB CEO HCC 1-Quels sont d’après vous les principaux défis du management intergénérationnel dans les entreprises d’aujourd’hui ? ? Les défis du management intergénérationnel sont d’ordre stratégique et opérationnel. Parmi ces défis figurent : * La gestion et l’alignement des attentes des générations présentes dans l’entreprise : Les aspirations varient selon…